domingo, 23 de agosto de 2009

Las consecuencias de las imposiciones

Maritza Turupial

Uno de los libros sapienciales más antiguos de la humanidad, el Tao Te King, que se atribuye según la tradición al filósofo chino Lao Tse (c. siglo VI a.c.), contiene entre otras orientaciones para la vida terrenal y espiritual, interesantes consejos dirigidos a los gobernantes para ejercer sabiamente su gobierno y su poder y así ofrecer mayor tranquilidad y felicidad a sus gobernados
La milenaria sabiduría del Tao Te King ha servido de inspiración a programas y textos de ciencias políticas y del liderazgo, entre ellos el libro El Tao de los Líderes de John Eider, psicólogo, y profesor de líderes de grupo.
De este libro es por demás oportuno y significativo, en los días que corren en nuestro país, citar la adaptación e interpretación de los capítulos 30 y 31 del TTK. Del capítulo 30. Fuerza y Conflicto, dice…“el líder que comprende como se desarrolla un proceso usa el mínimo posible de fuerza y administra el grupo sin presionar a sus miembros…cuando se usa la fuerza viene el conflicto y la discusión. La unidad del grupo se degenera, la atmosfera se hace hostil: ni nutritiva ni abierta. El líder sabio administra el grupo sin luchar para que las cosas se hagan de una manera determinada La mano del líder es liviana. El líder no defiende ni ataca…” y en el capitulo 31 Intervenciones Duras, agrega "...Las intervenciones duras son un aviso de que el líder puede estar descentrado o sufre un apego emocional con lo que esta ocurriendo, de ello hay que estar muy alerta…" y se dirige al líder así: “hacer que la gente haga de acuerdo a lo que tu crees que debe hacer no lleva a la claridad ni a la conciencia. Puede que ellos hagan lo que les has mandado a hacer pero se recogerán interiormente, se confundirán y urdirán una venganza. Por eso tu victoria será una derrota.” Palabra del Tao